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陶瓷卫浴民族品牌与国际品牌差距明显 亟需自强升级

2015/2/9 13:00:04
文章来源:网络

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  据报道,由于日本非法签订购买钓鱼岛引发中方强烈抗议,全国各地均有大规模的反日游行和抵制日货行动。受中日关系持续紧张影响,知名卫浴品牌TOTO在全国各大城市的店面都出现关门、停止发货等现象。其他日系建材卫浴品牌也备受影响,准备在10.1期间举办的大型促销路演被临时取消,精装房合作项目被临时取消,例行的巡店也全部取消。

  在抵制日货的主旋律下,广大消费者也意识到支持国产民族品牌的重要性,更寄希望于民族品牌多努力,勤发奋,当自强。

  陶瓷卫浴市场,国外品牌包括美、德、日系品牌占据了高端市场,其具备的生产历史悠久、品牌积淀深厚、前沿的研发创新和技术水平、完备的市场营销网络、相当成熟的发展模式,确实令国内陶卫企业深感差距。但不容否认,多年来国内众民族卫浴企业充分利用自身优势,扬长避短、取长补短,奋起直追,在产品质量、技术创新等方面已与国外卫浴品牌难分伯仲。

  民族卫浴品牌当自强。既需要企业的不懈努力,国内消费者的更多认同,还需要社会各界共同努力来改正不良的消费习惯。要以国际品牌为榜样和目标,努力实现超越。这其中,品牌是表现形式,背后则是企业全方位的持续创新与进步,企业更强健,品牌才会更强势,才会更多地进入消费者的视线,才会赢得越来越多的口碑传播,才会得到更多消费者的认可、认同。崇洋媚外的消费心理,让国产民族卫浴品牌默默走开。但在国产卫浴产品性价比优于国外品牌,以及“爆炸马桶”、钓鱼岛事件等,让越来越多的消费者逐步改变着消费习惯。在经过市场风云变幻,以及消费行为日趋成熟理性的前提下,民族卫浴品牌自强之机遇正当时。

  民族卫浴品牌当自强,算得上是老生常谈的话题。不管是怒其不争,还是恨其不奋,总有股恨铁不成钢的悲壮意味。我国陶瓷卫浴业经过三十余年的快速发展,完成了国外上百年的发展历程,成就了世界最大生产国、出口国、消费国,人均拥有量位居世界首位。但民族品牌却没能做大做强,不仅利润丰厚的高端市场把持在国外卫浴品牌手中,民族卫浴品牌鲜有涉足,就连可与之巅峰对决的品牌都寥寥无几。行业发展的盲目性造成企业众多,品牌集中度低,市场占有率超过10%的品牌尚未产生,大家在国内市场以价格拼着刺刀,两败俱伤的竞争模式,给了民族卫浴品牌无缘品牌竞争的闭门羹。这也曝露出民族陶卫业在品牌上存在的软肋,品牌缺失,品牌建设乏力,品牌知名度、美誉度、影响力的相形见绌,怎不令民族卫浴品牌苦闷、彷徨。空有自强心,何处觅得自强路?

  或许可以说,民族卫浴品牌与国际知名卫浴品牌的差距,永远无法比肩齐步。时间的距离,穿越可以搞定,但对民族卫浴品牌却是个玩笑。而这并不妨碍民族卫浴品牌自强不息的奋进路、鸿鹄志。积淀需要时间,超越需要勇气和实力。目前,陶瓷卫浴业已经在较多方面,可以与国际品牌媲美甚至有过之,这是民族卫浴企业奋发努力的结果,也是成就品牌高度的积累。尤其在当前转型升级的战略机遇期,陶瓷卫浴企业更需在调结构、促转型、谋发展、做大做强企业和品牌的关键时期、历史时刻,成就陶瓷卫浴大国的品牌梦想。

  钓鱼岛事件对民族卫浴品牌来说是个意外的机会,它唤起了人们对国产品牌的关注,引发了民族品牌当自强的呼声。民族卫浴品牌当自强,不仅是企业发展的需要,自主品牌建设已成为国家、行业和企业近年来的重点工作,不仅列入“十二五”发展规划,也成为实现转型升级成功与否的一个标志。面对品牌竞争时代的风起云涌,民族卫浴品牌当仁不让,理应成为世界卫浴舞台上崛起的耀眼新星,理当成就中国民族卫浴品牌的国际市场地位。虽然我们还有相当的差距,还需要枕戈待旦、夙兴夜寐的不懈努力与拼搏,但目标锁定,自当勇往直前。

  民族卫浴品牌当自强,不应随事件而兴起,随时间而湮灭,应该成为民族卫浴业共同遵循的座左铭,百折不回永向前的奋进号。或许我们太希望民族卫浴品牌强大了,希望之大,催生了对民族卫浴品牌百折不挠的支持,屡败屡战的忠诚。

  民族卫浴品牌当自强,不同的时间点有不同的内涵和诠释,不同的发展时期有不同的努力方向和奋斗目标,但对现在的民族卫浴品牌来说,却有着相同的历史机遇和发展使命。贵在行动,重在落实,留给民族卫浴品牌当自强的时间并不富裕。

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